技術(shù)浪潮奔涌向前，變革已成為不變的主題。在AI時(shí)代，架構(gòu)師的角色也正在被重新定義，他們不僅是技術(shù)的踐行者，更是系統(tǒng)與未來(lái)的構(gòu)建者。面對(duì)日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景與層出不窮的新技術(shù)，架構(gòu)師如何破局，實(shí)現(xiàn)技能升級(jí)與AI思維重塑？
8 月 16 日，由騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟和騰訊云 TVP 聯(lián)合主辦的「騰訊云架構(gòu)師技術(shù)沙龍——架構(gòu)未來(lái)，圳在出發(fā)」在深圳成功舉辦。與會(huì)專家們從多維視角深入分享了AI與架構(gòu)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、前沿AI應(yīng)用與落地實(shí)踐、人機(jī)協(xié)同工作模式，以及架構(gòu)師個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)階等熱門議題。在會(huì)上，騰訊云架構(gòu)師深圳同盟正式揚(yáng)帆起航，旨在為深圳地區(qū)的架構(gòu)師群體搭建一個(gè)專業(yè)、開(kāi)放的交流學(xué)習(xí)平臺(tái)。
騰訊云架構(gòu)師深圳同盟正式成立
2024年12月，騰訊云發(fā)起并成立了騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟，作為面向架構(gòu)領(lǐng)域?qū)＜遗c從業(yè)者的專業(yè)社交平臺(tái)，同盟匯聚眾多架構(gòu)專家，共同推動(dòng)技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。
騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟副秘書長(zhǎng) 李佳憶 表示，2025 年，騰訊云正式啟動(dòng)地區(qū)同盟的建設(shè)工作，目前已先后在北京、上海、長(zhǎng)沙、深圳、合肥五地成立地區(qū)同盟，有效促進(jìn)了地區(qū)架構(gòu)師之間的技術(shù)交流。深圳作為全國(guó)重要的科技創(chuàng)新中心，具備雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)。騰訊云期望通過(guò)建立深圳同盟，打造全國(guó)首屈一指的技術(shù)生態(tài)圈。
未來(lái)，深圳同盟將通過(guò)多元化活動(dòng)，助力架構(gòu)師群體實(shí)現(xiàn)深度交流與全方位成長(zhǎng)。在線下，同盟將開(kāi)展多樣的技術(shù)交流會(huì)議，搭建開(kāi)放、專業(yè)的溝通橋梁，拓展架構(gòu)師技術(shù)社交圈；在線上，騰訊云開(kāi)發(fā)者社區(qū)開(kāi)設(shè)了“騰訊云架構(gòu)師同盟交流圈”，提供海量?jī)?yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源，建設(shè)垂直化技術(shù)社群，邀請(qǐng)行業(yè)專家在線答疑，全面助力架構(gòu)師拓寬視野、進(jìn)階成長(zhǎng)，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與生態(tài)繁榮。
騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟副秘書長(zhǎng) 李佳憶
會(huì)上，騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事會(huì)也集中登場(chǎng)，深圳同盟理事會(huì)由 11 位資深架構(gòu)師和行業(yè)技術(shù)領(lǐng)袖組成�，F(xiàn)場(chǎng)舉行了授勛儀式，李佳憶與騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟社群管理主席 揭光發(fā)為到場(chǎng)的深圳同盟理事頒發(fā)聘書，以表彰他們對(duì)深圳同盟和當(dāng)?shù)丶夹g(shù)生態(tài)的大力支持與積極貢獻(xiàn)。
騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事會(huì)
授勛儀式
深圳同盟理事長(zhǎng)致辭
數(shù)焰科技 CEO、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事長(zhǎng) 錢勇在致辭中表示，騰訊云架構(gòu)師深圳同盟的成立，離不開(kāi)各方的共同努力。本次沙龍作為深圳同盟的首場(chǎng)活動(dòng)，標(biāo)志著同盟邁出堅(jiān)實(shí)、篤定、富有誠(chéng)意的第一步。未來(lái)，深圳同盟將點(diǎn)燃技術(shù)火焰，為中國(guó)技術(shù)發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的交流平臺(tái)。作為理事長(zhǎng)，他將服務(wù)好每一位架構(gòu)師，積極組織各類線上線下活動(dòng)，助力每一位技術(shù)人發(fā)光發(fā)熱。作為技術(shù)交流平臺(tái)，騰訊云架構(gòu)師深圳同盟歡迎廣大架構(gòu)師積極參與，分享架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)，將碎片化知識(shí)系統(tǒng)化輸出，在學(xué)習(xí)與交流中實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。
數(shù)焰科技 CEO、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事長(zhǎng) 錢勇
從 Vibe Coding 到 Vibe Working：AI 領(lǐng)導(dǎo)力重塑 “創(chuàng)造心流”
騰訊技術(shù)專家、騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟社群管理主席 揭光發(fā)帶來(lái)《從 Vibe Coding 到 Vibe Working ：AI 領(lǐng)導(dǎo)力重塑 “創(chuàng)造心流”》的主題演講。
騰訊技術(shù)專家、騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟社群管理主席 揭光發(fā)
他提出，Vibe Coding的本質(zhì)是開(kāi)發(fā)者通過(guò)自然語(yǔ)言進(jìn)行交互：專注于方案構(gòu)想，將代碼實(shí)現(xiàn)交付AI，從而重獲編程心流狀態(tài)。他個(gè)人已實(shí)現(xiàn)接近 100% 的 AI 輔助編碼，其團(tuán)隊(duì)的整體 AI 代碼占比也達(dá)到了 50%。Vibe Coding不僅提升了開(kāi)發(fā)效率，也讓他有更多時(shí)間關(guān)注技術(shù)基建和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)落地。揭光發(fā)進(jìn)一步分析，Vibe Coding的技術(shù)基礎(chǔ)是“軟件工程3.0”，即基于大語(yǔ)言模型的智能體系統(tǒng)，以自然語(yǔ)言為接口，讓AI能夠理解人們的意圖并自主執(zhí)行任務(wù)。AI協(xié)作不僅適用于編碼，還可擴(kuò)展到寫作、數(shù)據(jù)分析、設(shè)計(jì)、研究等知識(shí)工作領(lǐng)域，即“Vibe Working”。他強(qiáng)調(diào)Vibe Working 的本質(zhì)上是一種高效的人機(jī)協(xié)同工作狀態(tài)，其核心是讓人從重復(fù)性勞動(dòng)中解放，專注于高價(jià)值的創(chuàng)造性思考。
關(guān)于開(kāi)發(fā)者如何與AI協(xié)同工作，揭光發(fā)提出“AI領(lǐng)導(dǎo)力”的概念，并將其核心歸納為四大要素：知人善任，即了解不同AI工具的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)任務(wù)特性選擇最合適的工具；目標(biāo)清晰，即設(shè)定具體目標(biāo)并下達(dá)明確指令，為AI提供精準(zhǔn)的“靶心”；過(guò)程管理，即在AI執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)設(shè)定、引導(dǎo)等方式確保AI不偏離方向；結(jié)果驗(yàn)收，即具備審查和篩選AI產(chǎn)出的專業(yè)能力。
AI浪潮席卷下，IT行業(yè)格局正迎來(lái)重新洗牌。揭光發(fā)預(yù)測(cè)，未來(lái)IT人才結(jié)構(gòu)將形成“兩極分化”局面，一端由少量頂尖專業(yè)人士協(xié)同 AI 來(lái)完成復(fù)雜架構(gòu)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新突破等工作，另一端則是由大量非專業(yè)人士借助 AI 工具來(lái)實(shí)現(xiàn)中小規(guī)模需求。因此，他建議開(kāi)發(fā)者應(yīng)積極擁抱變化，適應(yīng)AI時(shí)代的工作范式轉(zhuǎn)變，持續(xù)學(xué)習(xí)，在工作中嘗試使用Vibe Working方法，多分享多交流，在人機(jī)協(xié)同中釋放創(chuàng)造力。
百果園的 AI 實(shí)踐
百果科技輪值 CEO、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事 姚楊分享了《百果園的 AI 實(shí)踐》，不僅總結(jié)了百果園在信息化和數(shù)字化建設(shè)方面的心得，還詳細(xì)地介紹了技術(shù)助力實(shí)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升的具體案例。
百果科技輪值 CEO、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事 姚楊
百果園擁有6000家連鎖門店，3萬(wàn)名員工，管理協(xié)同是一大挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)這一難題，百果園科技團(tuán)隊(duì)通過(guò)5年時(shí)間打造出信息化與數(shù)字化體系，同時(shí)構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中臺(tái)架構(gòu)，支撐百果園從新零售一體化向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化演進(jìn)。團(tuán)隊(duì)還打造了一體化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從種植、采購(gòu)、質(zhì)檢到倉(cāng)儲(chǔ)配送及線上線下銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，并持續(xù)探索AI前沿應(yīng)用，在數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、線路規(guī)劃、圖像分析識(shí)別與大模型內(nèi)容生成等方面推進(jìn)落地，以提升產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的效能。
百果園構(gòu)建"一橫一縱"雙平臺(tái)體系：零售數(shù)智化平臺(tái)驅(qū)動(dòng)門店運(yùn)營(yíng)，供應(yīng)鏈智能化平臺(tái)優(yōu)化全鏈條周轉(zhuǎn)。零售數(shù)智化平臺(tái)融合商品、渠道與客戶模型，實(shí)現(xiàn)AI智能化運(yùn)營(yíng)管理；供應(yīng)鏈智能化平臺(tái)則借助AI技術(shù)提升全鏈路商品與庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率。百果園將相關(guān)經(jīng)驗(yàn)集成于統(tǒng)一平臺(tái)，清晰呈現(xiàn)信息流、決策流與作業(yè)流，實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景、全角色的“三流合一”，從而高效推進(jìn)零售智能化與供應(yīng)鏈數(shù)字化落地。
姚楊分享了具體的AI應(yīng)用案例：AI銷冠“小鹿”通過(guò)抓取并整合多渠道數(shù)據(jù)，顯著提升了營(yíng)銷文案的質(zhì)量，可輔助店員與客戶溝通，讓群消息回復(fù)率提升5倍，線上轉(zhuǎn)化率提升2.8倍。目前，“小鹿”已獲得門店的廣泛認(rèn)可，正助力實(shí)現(xiàn)“人人都是銷冠”的目標(biāo)。此外，AI巡檢系統(tǒng)依托攝像頭自動(dòng)識(shí)別業(yè)務(wù)事項(xiàng)并發(fā)出預(yù)警，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)門店操作規(guī)范，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，系統(tǒng)將及時(shí)推送預(yù)警，有效保障食品安全和服務(wù)質(zhì)量。
系統(tǒng)架構(gòu)現(xiàn)代化與架構(gòu)師技能 “現(xiàn)代化”
vivo互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事 楊振濤帶來(lái)《系統(tǒng)架構(gòu)現(xiàn)代化與架構(gòu)師技能 “現(xiàn)代化”》的分享 。
vivo互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)總監(jiān)、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事 楊振濤
楊振濤從系統(tǒng)架構(gòu)現(xiàn)代化談起，指出其本質(zhì)是對(duì)現(xiàn)有架構(gòu)的升級(jí)與優(yōu)化，提升系統(tǒng)的性能、可擴(kuò)展性與靈活性，從而適應(yīng)持續(xù)演進(jìn)的技術(shù)與不斷變化的業(yè)務(wù)需求。他通過(guò)四種演進(jìn)曲線解析架構(gòu)進(jìn)化規(guī)律，包括勻速迭代、瀑布躍進(jìn)、曲線發(fā)展和波動(dòng)變化，并指出這些變化往往源于業(yè)務(wù)需求迭代、戰(zhàn)略調(diào)整及技術(shù)認(rèn)知升級(jí)。楊振濤由此提出，所有軟件系統(tǒng)及其架構(gòu)始終處于進(jìn)化態(tài)、轉(zhuǎn)化態(tài)或終結(jié)態(tài)之中。
隨著系統(tǒng)架構(gòu)的持續(xù)進(jìn)化，架構(gòu)師的核心工作目標(biāo)也日益明確：讓系統(tǒng)更高效、更敏捷、更安全，同時(shí)提升開(kāi)發(fā)者的使用體驗(yàn)。那么在工作中，架構(gòu)師如何評(píng)估系統(tǒng)架構(gòu)的現(xiàn)代化成效？對(duì)此，楊振濤建議可參考云廠商的卓越架構(gòu)框架及相關(guān)評(píng)估指數(shù)，以此作為衡量架構(gòu)質(zhì)量的依據(jù)，例如：騰訊云顧問(wèn)卓越架構(gòu)指數(shù)評(píng)估。他還推薦使用“架構(gòu)決策日志”記錄關(guān)鍵決策，進(jìn)行架構(gòu)知識(shí)管理。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)需求的發(fā)展，架構(gòu)隨之迭代，因此他建議企業(yè)在IT資源分配中為架構(gòu)治理預(yù)留合理的投入，確保技術(shù)演進(jìn)與業(yè)務(wù)發(fā)展同步。
系統(tǒng)架構(gòu)技術(shù)在進(jìn)化，架構(gòu)師也需保持自身技能的“現(xiàn)代化”。在實(shí)際工作中，架構(gòu)師不僅需要對(duì)系統(tǒng)及架構(gòu)有深刻認(rèn)知，還應(yīng)持續(xù)保持理論與實(shí)踐的雙螺旋提升。面對(duì)云原生、AI、開(kāi)源等技術(shù)趨勢(shì)，架構(gòu)師應(yīng)積極擁抱變化，保持樂(lè)觀心態(tài)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，洞察技術(shù)本質(zhì)，把握變化中的“不變”。面對(duì)職業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，架構(gòu)師需提升技術(shù)影響力與軟技能。在技術(shù)影響力方面，楊振濤建議將技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為可衡量的業(yè)務(wù)成果，并通過(guò)寫作、演講、開(kāi)源、課程等擅長(zhǎng)的方向，逐步打造個(gè)人代表作品，建立行業(yè)影響力。在軟技能方面，他建議大家可參與國(guó)際社區(qū)，拓展視野，培養(yǎng)系統(tǒng)思維，回歸本質(zhì)學(xué)習(xí)理論，通過(guò)不斷實(shí)踐獲取新知，積極與優(yōu)秀者同行。此外，堅(jiān)持閱讀、運(yùn)動(dòng)與社交，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)、健康生活和拓展人脈，這些將有助于實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展。
代碼智能化發(fā)展和落地實(shí)踐
騰訊云CodeBuddy算法專家 陳浩坤在《代碼智能化發(fā)展與落地實(shí)踐》的演講中，分享代碼智能化的發(fā)展以及騰訊在該領(lǐng)域的落地實(shí)踐。
騰訊云CodeBuddy算法專家 陳浩坤
陳浩坤回顧了編碼智能化的發(fā)展歷程：2022年底ChatGPT出現(xiàn)，開(kāi)發(fā)者可通過(guò)自然語(yǔ)言與AI交互來(lái)獲取解決方案；2023年到2024年上半年，企業(yè)不斷深化大模型在代碼領(lǐng)域的應(yīng)用，并將AI代碼助手集成至IDE；自2024年下半年起，隨著Agent能力的提升，編碼智能化邁向Code Agent 形態(tài)，開(kāi)發(fā)者可直接提出需求，讓AI自動(dòng)生成代碼，顯著提升開(kāi)發(fā)效率。當(dāng)前，智能體正處于從“AI助手”邁向更智能化、更全棧的“AI軟件工程師”階段，預(yù)計(jì)2027年有望達(dá)到專業(yè)的AI開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作階段，AI的角色也將從語(yǔ)法輔助擴(kuò)展至開(kāi)發(fā)全生命周期。伴隨這一演進(jìn)，陳浩坤觀察到獨(dú)立開(kāi)發(fā)者規(guī)模顯著擴(kuò)大、開(kāi)發(fā)范式呈現(xiàn)分化趨勢(shì)。從用戶群體來(lái)看，非專業(yè)開(kāi)發(fā)者傾向“氛圍編程”模式，通過(guò)自然語(yǔ)言完成簡(jiǎn)單的MVP應(yīng)用開(kāi)發(fā)；專業(yè)開(kāi)發(fā)者則偏好“規(guī)約編程”方式，通過(guò)驅(qū)動(dòng)AI生成高質(zhì)量代碼，以增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
騰訊在編碼智能化領(lǐng)域布局已久：2018年，騰訊開(kāi)始嘗試第一代語(yǔ)詞補(bǔ)全和基于LSTM的第二代智能補(bǔ)全技術(shù)；2022年開(kāi)始布局AI代碼助手；2023年，騰訊內(nèi)部上線私有化版本的代碼助手，開(kāi)啟第三代AI輔助編程，并在客戶側(cè)落地；2024年，騰訊內(nèi)部全面推廣落地AI輔助編程，同時(shí)向外部開(kāi)發(fā)者提供相關(guān)工具；2025年，騰訊依托「氛圍編程+Agent」技術(shù)范式，開(kāi)創(chuàng)多智能體協(xié)同編程的新階段。
目前，騰訊內(nèi)部應(yīng)用已取得顯著成效：活躍用戶占比90%，AI生成代碼占比43%，編碼時(shí)長(zhǎng)縮短40%，人均千行缺陷率降低30%。騰訊還推出了集產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、研發(fā)于一體的AI全棧工程師——CodeBuddy IDE，幫助研發(fā)團(tuán)隊(duì)打通“從需求到上線”的全流程。CodeBuddy擁有四大智能體，覆蓋產(chǎn)品需求、設(shè)計(jì)生成、代碼實(shí)現(xiàn)、交付部署四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。Plan Agent可將需求結(jié)構(gòu)化，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意到方案落地；Design Agent基于前端DSL描述，組件化輸出生產(chǎn)級(jí)設(shè)計(jì)稿；Coding Agent提供工程化支持，為專業(yè)開(kāi)發(fā)者提供系列工具；Deploy Agent提供一鍵部署能力，簡(jiǎn)化交付流程。如此一來(lái)，CodeBuddy IDE將原來(lái)多角色協(xié)作的流程整合起來(lái)，加速產(chǎn)品從概念到上線的時(shí)間。
圓桌對(duì)話：AI時(shí)代，架構(gòu)師破局成長(zhǎng)之道
圓桌對(duì)話作為沙龍的亮點(diǎn)環(huán)節(jié)，在深圳易拓創(chuàng)新科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人，騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事 王拓的主持下，圍繞“AI時(shí)代，架構(gòu)師破局成長(zhǎng)之道”主題，樂(lè)凱撒 CTO、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事 黃道泳，遠(yuǎn)行科技副總經(jīng)理、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事 何明璐，騰訊云CodeBuddy首席架構(gòu)師、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事 林強(qiáng)，數(shù)焰科技CEO、騰訊云架構(gòu)師深圳同盟理事長(zhǎng) 錢勇從不同角度，分享他們對(duì) AI時(shí)代下架構(gòu)師成長(zhǎng)、進(jìn)化的思考與建議。
主持人王拓從今天的主題談起，在他看來(lái)，架構(gòu)師群體是孤獨(dú)的。在普通企業(yè)里，架構(gòu)師可能很難找到共話技術(shù)的人選。然而，技術(shù)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)相互交流學(xué)習(xí)、啟發(fā)思考。正因如此，當(dāng)他看到騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟的成立，聚集了一群志同道合、熱愛(ài)技術(shù)的探索者，他毅然選擇加入，成為其中一員。當(dāng)王拓觀察到臺(tái)上幾位嘉賓均來(lái)自不同的企業(yè)，卻都不約而同地選擇成為深圳同盟的理事時(shí)，他代表在場(chǎng)與會(huì)者拋出了一個(gè)問(wèn)題：
為什么您愿意加入騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟？ 談?wù)勀诶硎聲?huì)擔(dān)任的職責(zé)以及未來(lái)規(guī)劃。
黃道泳表示，作為入會(huì)成長(zhǎng)理事，他希望能成為深圳同盟的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，未來(lái)吸引更多的優(yōu)秀架構(gòu)師同行參與進(jìn)來(lái)，共同構(gòu)建活躍的深圳同盟。
何明璐從兩方面來(lái)回答，一方面，他加入騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟是為了促進(jìn)自己學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。另一方面，自2001年參加工作起，何明璐已擁有24年的工作經(jīng)驗(yàn)沉淀，他想將這些經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)通過(guò)深圳同盟這個(gè)平臺(tái)分享給大家，希望以此幫助更多年輕架構(gòu)師成長(zhǎng)。作為社群管理理事，何明璐負(fù)責(zé)深圳同盟社群的運(yùn)營(yíng)，在未來(lái)，他將在同盟社群中分享熱點(diǎn)架構(gòu)資訊、干貨技術(shù)，未來(lái)還將組織專題研討會(huì)等各類活動(dòng)，促進(jìn)架構(gòu)師之間的交流。
林強(qiáng)表示，在工作中，他負(fù)責(zé)研發(fā)服務(wù)開(kāi)發(fā)者的產(chǎn)品。面對(duì)技術(shù)發(fā)展日新月異，他加入架構(gòu)師同盟是為了與開(kāi)發(fā)者站得更近，傾聽(tīng)開(kāi)發(fā)者的真實(shí)需求。作為品牌發(fā)展理事，他將持續(xù)提升同盟品牌的技術(shù)調(diào)性與影響力。
錢勇分享加入深圳同盟的三個(gè)因素：首先是同盟擁有優(yōu)質(zhì)社群，他14年前曾從技術(shù)社群中獲益良多，也一直堅(jiān)持回饋社群，因此希望更多架構(gòu)師能把握機(jī)會(huì)，加入進(jìn)來(lái)共同交流成長(zhǎng)。其次，他曾擔(dān)任多年CTO，深知優(yōu)秀架構(gòu)師是推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要力量。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，架構(gòu)師將發(fā)揮更大的作用，大家更應(yīng)團(tuán)結(jié)起來(lái)共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。在深圳同盟里，作為理事長(zhǎng)，他愿擔(dān)任“總客服”的角色，及時(shí)回應(yīng)大家在入會(huì)、活動(dòng)與成長(zhǎng)中遇到的問(wèn)題。他表示，未來(lái)深圳同盟將搭建多元平臺(tái)，通過(guò)文章、直播、播客、線下活動(dòng)等不同形式，幫助同盟成員展示自我，交流成長(zhǎng)。
AI 時(shí)代，大模型已達(dá)到中高級(jí)別架構(gòu)師的能力，架構(gòu)師還有哪些核心競(jìng)爭(zhēng)力？
錢勇表示，面對(duì)AI的發(fā)展，開(kāi)發(fā)者不必過(guò)于焦慮。盡管當(dāng)前AI在算法能力上表現(xiàn)強(qiáng)大，但人類大腦歷經(jīng)數(shù)億年進(jìn)化而來(lái)，現(xiàn)代AI的發(fā)展也只有六七十年。在某些細(xì)分領(lǐng)域，AI確實(shí)超越人的能力，大家應(yīng)理性看待。在他看來(lái)，未來(lái)的工作模式將是人機(jī)協(xié)同，因此開(kāi)發(fā)者應(yīng)積極擁抱AI技術(shù)，將其作為提升效率的伙伴。
黃道泳認(rèn)為本次AI浪潮下，程序員是最大的受益群體之一。開(kāi)發(fā)者通常優(yōu)先使用新技術(shù)來(lái)服務(wù)自己工作，AI工具在實(shí)際使用中不斷迭代升級(jí)，反過(guò)來(lái)又能幫助開(kāi)發(fā)者更快地交付工作成果。盡管AI在技術(shù)生成和效率提升上表現(xiàn)出色，但對(duì)于架構(gòu)師來(lái)說(shuō)，在實(shí)際工作中，不僅只考慮技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，還需綜合思考價(jià)值判斷、商業(yè)邏輯、人文關(guān)懷、社會(huì)責(zé)任等技術(shù)之外的深層問(wèn)題，致力于尋求其中的平衡與合適的解決方案。
AI 時(shí)代下，架構(gòu)師能力域會(huì)往哪方面演進(jìn)？架構(gòu)師的核心價(jià)值應(yīng)側(cè)重架構(gòu)能力還是業(yè)務(wù)架構(gòu)能力？
何明璐表示，架構(gòu)師需要有三大關(guān)鍵改變：首先，其能力重心從純技術(shù)向業(yè)務(wù)前移；其次，其思維方式需從內(nèi)部技術(shù)視角轉(zhuǎn)向外部視角；最后，工作重心要從解決問(wèn)題域前移到問(wèn)題定義域。
林強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，架構(gòu)師需回歸需求域，理解并定義問(wèn)題，了解企業(yè)系統(tǒng)里各個(gè)角色及其運(yùn)作機(jī)制。這些能力對(duì)架構(gòu)師來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，至少應(yīng)占據(jù)架構(gòu)師職業(yè)發(fā)展的50%。同時(shí)，架構(gòu)師在專業(yè)賽道上要做到更深入更專業(yè)，例如嘗試搜索、推薦等復(fù)雜系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作，而不僅滿足于當(dāng)一位CRUD工程師。
黃道泳提出，隨著AI能力的提升，研發(fā)門檻正在降低，初中級(jí)程序員通過(guò)AI也能設(shè)計(jì)出好的技術(shù)方案。然而，這可能會(huì)導(dǎo)致初級(jí)開(kāi)發(fā)者陷入“為技術(shù)而技術(shù)”的誤區(qū)，即為了驗(yàn)證新技術(shù)就應(yīng)用新技術(shù)，而非聚焦于解決企業(yè)的真實(shí)業(yè)務(wù)問(wèn)題。作為架構(gòu)師，需深入思考所做工作是否真正解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，是否以最低成本、最優(yōu)路徑、最合適的方案來(lái)完成？因此，開(kāi)發(fā)者需往業(yè)務(wù)方向考慮，假如只做單純的技術(shù)執(zhí)行者可能會(huì)被AI替代。
觀點(diǎn)碰撞：企業(yè)級(jí)項(xiàng)目是否可以采用 Vibe Coding？
在觀點(diǎn)PK環(huán)節(jié)，主持人王拓拋出提問(wèn)“企業(yè)級(jí)項(xiàng)目是否可以采用 Vibe Coding？”，專家老師組隊(duì)辯論，正方隊(duì)伍持“企業(yè)級(jí)項(xiàng)目如果不用 Vibe Coding 就是與效率為敵，等著被同行甩八條街吧”觀點(diǎn)，反方隊(duì)伍持“企業(yè)項(xiàng)目用 Vibe Coding 那是老板心中的烏托邦，是拿客戶的錢玩俄羅斯輪盤”觀點(diǎn)，展開(kāi)熱烈的討論，產(chǎn)生諸多前瞻性的思考。
正方代表林強(qiáng)表示，這沒(méi)有絕對(duì)的答案。在一些嚴(yán)肅開(kāi)發(fā)場(chǎng)景中，AI工具的準(zhǔn)確率僅在局部達(dá)到較高水平。面對(duì)一些歷史悠久，技術(shù)債務(wù)沉重的項(xiàng)目，傳統(tǒng)方式無(wú)法徹底解決遺留問(wèn)題。然而，隨著DeepSeek等技術(shù)的迅速發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，AI能力不斷提升，開(kāi)發(fā)者不能固守現(xiàn)狀、刻舟求劍，而應(yīng)主動(dòng)擁抱AI，積極了解其發(fā)展動(dòng)態(tài)。
反方代表何明璐首先厘清 Vibe Coding（氛圍編程）和Specification-Oriented Coding（規(guī)約編程）的區(qū)別。他指出，Vibe Coding是完全代碼無(wú)感知Coding——開(kāi)發(fā)者不直接查看或修改代碼，即使程序出錯(cuò)，也僅通過(guò)自然語(yǔ)言指令讓AI修正，因此他認(rèn)為企業(yè)里純粹采用Vibe Coding是不現(xiàn)實(shí)的。他認(rèn)為Vibe Coding更適合用于產(chǎn)品經(jīng)理快速搭建交互原型等輕量場(chǎng)景。
正方代表黃道泳從架構(gòu)師的職責(zé)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)作為架構(gòu)師，不能將AI生成的內(nèi)容直接交付。實(shí)際工作中，開(kāi)發(fā)者可先利用AI快速產(chǎn)出初稿，再由架構(gòu)師進(jìn)行二次評(píng)估、修正與優(yōu)化。
反方代表錢勇從自身經(jīng)歷談起，分享其開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)、人力資源、ERP等軟件的心得體會(huì)，由于這些企業(yè)系統(tǒng)最重要的是精確計(jì)算與確定性，不能出現(xiàn)錯(cuò)誤。因此，他認(rèn)為目前在企業(yè)級(jí)系統(tǒng)、需要精確計(jì)算的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，目前仍無(wú)法完全使用Vibe Coding來(lái)完成。不過(guò)在一些特殊場(chǎng)景，例如為客戶設(shè)計(jì)Demo，或者基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品做定制化等場(chǎng)景Vibe Coding 具備實(shí)用價(jià)值。
臺(tái)上嘉賓老師你來(lái)我往，觀點(diǎn)交鋒不斷升溫。臺(tái)下嘉賓嘉立創(chuàng)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)CTO、騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟名人堂專家 黃良懿從自身經(jīng)歷分享了他的真實(shí)體會(huì)，GPT-3.5時(shí)代起，他幾乎試遍所有主流AI編程工具。他見(jiàn)證了AI生成代碼從早期的無(wú)法正常運(yùn)行需要反復(fù)修改，到如今大部分代碼可直接采納的全過(guò)程。和揭光發(fā)老師一樣，黃老師在實(shí)踐中積極使用AI 編程，例如借助AI使用自己從未學(xué)習(xí)過(guò)的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言構(gòu)建CMS系統(tǒng)，或借助AI 基于 Codebase 能力重構(gòu)現(xiàn)有舊項(xiàng)目。如今，他基本不再逐行審查AI的實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)——因?yàn)樯傻拇a大多能正常運(yùn)行。
黃良懿還提出自己的觀察，AI Agent能力不斷提升，如CodeBuddy等工具已經(jīng)能自動(dòng)補(bǔ)全自然語(yǔ)言的上下文，使生成更精準(zhǔn)。同時(shí)，業(yè)內(nèi)也在積極完善相關(guān)工程規(guī)范，推動(dòng)AI在企業(yè)級(jí)場(chǎng)景中輸出高質(zhì)量代碼。唯有AI具備強(qiáng)大的自動(dòng)代碼審查、自動(dòng)化測(cè)試甚至自動(dòng)構(gòu)建和自動(dòng)生成PRD文檔和自動(dòng)規(guī)劃子任務(wù)能力時(shí)，開(kāi)發(fā)者才會(huì)真正放心讓將AI用于研發(fā)企業(yè)級(jí)項(xiàng)目。他預(yù)判這個(gè)未來(lái)不會(huì)太遠(yuǎn)，而未來(lái)Code Review將不再是核心重點(diǎn)，而需要更聚焦在審查提示詞上（Prompt Review）。
伴隨臺(tái)上臺(tái)下精彩的思想交鋒，本次沙龍?jiān)诟呙芏鹊乃枷虢涣鞣諊杏瓉?lái)尾聲。
結(jié)語(yǔ)
最后，主持人陳漱玉總結(jié)道，在AI驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，架構(gòu)師不可替代的價(jià)值，不僅在于連接代碼與系統(tǒng)，更在于跨越當(dāng)下與未來(lái)，架起技術(shù)發(fā)展的橋梁。
除了干貨滿滿的主題分享外，沙龍現(xiàn)場(chǎng)熱烈的互動(dòng)充分展現(xiàn)了騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟開(kāi)放、友好的技術(shù)交流氛圍。每位嘉賓分享結(jié)束后，臺(tái)下與會(huì)者結(jié)合自身實(shí)踐踴躍提問(wèn)，嘉賓即時(shí)答疑解惑；圓桌討論環(huán)節(jié)更是精彩紛呈，臺(tái)上臺(tái)下觀點(diǎn)碰撞，激蕩思想火花。這里不僅是知識(shí)單向傳遞的課堂，更是一個(gè)雙向交流的平臺(tái)，讓每一位架構(gòu)師都能在此對(duì)話更多志同道合的同行者，在交流中激發(fā)思考，收獲成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)滿載而歸。
騰訊云架構(gòu)師技術(shù)同盟深圳地區(qū)分會(huì)正式啟航，開(kāi)啟架構(gòu)發(fā)展的新篇章，誠(chéng)邀各位架構(gòu)師一同前行，共探架構(gòu)創(chuàng)新未來(lái)。
